一、中空制品成型 

中空制品成型產(chǎn)品跨國競爭的的關鍵在于運輸。按照我們塑料行業(yè)的均勻統(tǒng)計值，運輸半徑大于800公里經(jīng)濟性就要大打折扣。另外就是中空制品的裝載物的價值，一般裝載物是低價位的飲水或者是日用品時，容器本錢的增加會直接影響內(nèi)容商品的銷售。因此，低本錢區(qū)域在小型中空容器和醫(yī)藥、化妝品、禮品包裝方面才可能有競爭上風。 

一些非容器類中空制品如，玩具、中空家具、貨箱等，還是有機會在低本錢地區(qū)對發(fā)達國家形成競爭壓力。 

小型產(chǎn)品制造商面對可能出現(xiàn)的競爭，其對策是開發(fā)獨到的產(chǎn)品特別是在產(chǎn)品外觀設計和裝潢上做到與眾不同。年銷售額達二千二百萬美元的加州傳統(tǒng)容器公司就是用這種方法設計、生產(chǎn)香水和高檔洗浴個人產(chǎn)品包裝的典型，他們的策略使得其產(chǎn)品難以被他人模仿。 

對于一些運輸因素敏感的產(chǎn)品，如汽車油箱、導風管、車內(nèi)工具箱和貯躲箱，由于汽車工廠向低本錢地區(qū)的遷移，這些部件的制造也相應地轉(zhuǎn)移而對發(fā)達國家的原有企業(yè)形成了壓力。年接單額為一億二千多萬美元的富蘭寶公司由于在汽車、家電、動力、農(nóng)機等領域感受到了來自遠東和墨西哥的壓力，而將大部分人力敏感的業(yè)務如噴漆等業(yè)務轉(zhuǎn)移至墨西哥等地以降低整體本錢。 

同是一億二千萬美元銷售額的卡斯通包裝公司，生產(chǎn)家電、醫(yī)療、汽車、農(nóng)業(yè)、園藝和電子產(chǎn)品部件的中空部件，由于他們產(chǎn)品的勞力密集度較高，也感覺到了來自中國、印度和東南亞的競爭壓力。他們的策略是將勞力密集產(chǎn)品區(qū)分出來遷移到貼近市場的低本錢地區(qū)。他們在10年前就開始建立墨西哥的工廠；為了對付遠東的威脅，他們將生產(chǎn)技術許可于數(shù)年前轉(zhuǎn)讓給了一家香港公司，返銷美國并抽提轉(zhuǎn)讓金。同時也使公司在低本錢地區(qū)有了一席之地。 

猶他州的長壽產(chǎn)品公司早在2003年就在廈門成立了獨資企業(yè)生產(chǎn)中空折疊桌等室外塑料家具產(chǎn)品，它們實際上是數(shù)目大的低端產(chǎn)品。這種進門產(chǎn)品固然對勞動力敏感，但由于設計上考慮了緊湊化而易于運輸?shù)矫绹蜌W洲，因此也具有相應的國際競爭能力。也就是說，作為一般原則，他們的對策是只要易于運輸同時難于自動化而降低勞動本錢的中空產(chǎn)品就可以放到低本錢地區(qū)。反之則要留在歐洲或美國。